Tööpäeva tähistamisest on möödunud paar päeva ja võime analüüsida, mida see on iseenesest andnud.
On tõestatud, et rohkem kontoris olemine ei tähenda rohkem töötamist, sest hispaanlased ületavad prantsuse, taani või saksa keelt 200 tunniga aastas, kuid nad on tootlikkuse tipus. Eksperdid kritiseerivad seda teravalt oleviku ja obsessiivse töö kultuur mille puhul mitu tundi töötamine on pühendumise ja ametialase edutamise märk ametist lahkumise ajal töölt lahkumise vastu, mida tõlgendatakse kui motivatsiooni puudumist.
Ja kõigi emade jaoks on kinnitatud ka heidutavat statistikat: ainult 7% Hispaania ettevõtetest pakub paindlikke ajakavasid ja eesmärke (see on põhjus, miks me juba rääkisime pere- ja pereelu lepitamise peatamisest) ning kaugtöö oli Hispaanias 4% 13% ELi keskmisest ja 18% Rootsist.
Neid andmeid arvestades pole üllatav, et sotsioloog Isabel Aler ütles, et töö on emaduse takistuseks ja mitte vastupidi.
Kuid Hispaania sõidugraafikute ratsionaliseerimise riiklik komisjon on kehtestanud järgmise Ettepanekute dekaloog olukorra parandamiseks:
- Eraldage isik tööst. Järgige reeglit kaheksa tundi tööd, kaheksa puhata ja kaheksa vaba aega
- Prioriteetide seadmine Korraldage aeg tõesti kiireloomuliste ülesannete alusel
- Õppige ütlema "ei"
- Plaan Planeerimine on ajahalduse nurgakivi: koostage ülesannete loend
- Austage oma aega ja nõudke, et ka teised oleksid
- Olge päeva alguses õigel ajal, et oleksite seaduslikum õigeaegselt lahkuda
- Vältida ja võidelda olevikus. Ettevõtted hindavad üha enam oma töötajaid vastavalt nende tulemustele
- Kutsuge koosolekuid kokku ainult vajaduse korral, asendage need võimaluse korral telefonivestlusega
- Korraldage koosolekuid nii, et need ei laieneks. Peate määrama mitte ainult algusaja, vaid ka lõpuaja
- Asendage töötoidud toidukordadega hommikusöögid. Sama efektiivne otsuste tegemisel, kuid palju lühem
Noh, teooriana on see väga õige, kuid praktikas mõned punktid pole eriti elujõulised paljudel töökohtadel alates 8-tunnisest tööst (kui peate lisama toitu ja reisima) kuni koosolekute teema juurde. Tundub, et stressirikkamate juhtivtöötajate jaoks on see dekaloog rohkem kui keskklassi töötajate jaoks.
Tegelikult tahaksin, et nad teeksid sama harjutuse ettevõtete jaoks, soovitades näiteks: paindlikku tööaega, tasulisi lubasid kiireloomuliste isiklike asjaolude korral, piisavalt võimalusi kaugtööks jne.
Uuringud näitavad, et töö- ja isikliku elu tasakaalu edendamine on organisatsioonide jaoks nullkulu, kuid pühendunud, motiveeritud ja rahulolevad töötajad tähendavad vähem töölt puudumist, väiksemat käivet ja suuremat tootlikkust. See tähendab, et täiuslik võrrand.
Kiindumusega seotud kasvatus ja lõpuks tervislik kasvatus nõuab majandust, mis hõlbustab leppimist, kui mitte, siis kogu ühiskond kaotab.
Nagu Hispaania asjatundja Nuria Chinchilla ütles:Leppimine pole luksus, vaid vajalik!.
