Tundub, et kogemus näitab, et peaaegu kõik töötavad vanemad hindavad päevakeskuste avamist väga positiivselt, meelerahu teadmiseks, et teie laps on lähedal, ja sellega kaasnevat aja kokkuhoidu.
Kui näen uudiseid ettevõtetest, kes asutavad oma töökohal oma töötajatele päevahoiukeskused, mõtlen, kuidas see võiks mõjutada õnnetuste arvu, töölt puudumise puhkust, vähendusi või päevahoiu lapsi.
Ja mis on mulle selgem ja tuleneb seega kogemustest lastehoiuga tööl on see, et lastel oleks vähem tunde ilma vanemateta ja vanemateta, rahulikum. Võimatud kvadrandid lähevad tõenäoliselt ajalukku, et näha, kes saabub lasteaeda enne lapse lahkumist ja kellel on veel aega tööle saada.
Jah mõned ettevõtted on asutanud lasteaedade avamise oma töötajate lastele, sest nende jaoks tähendab see ka eeliseid.
Ehkki nad peaksid kaaluma, kas poleks kasulikum pakkuda paindlikke ajakavasid (koos muude meetmetega, mis aitavad töötajatel töö- ja pereelu ühitada).
Mulle ei meeldi variant olla: kas võtate päevahoonesse ja töötate või hoolitsete selle eest ja te ei tööta. Arvan, et kombinatsioone on mitu ja päevakodu ettevõttes võib olla väärtuslik abi neile emadele ja isadele, kes otsustavad töötada.
Hääletan tööl lapsehoolduse poolt
Ma ei tööta ettevõttes, vaid hariduskeskuses, kuid mõnikord on kolleegid kommenteerinud kui hea “lasteaed” võiks meie heaks töötada, eriti hindamispäevad, koosolekud või juunis, kui kool on läbi (mitte tegevused instituudis).
Tegelikult kes veel viib lapsi kõige vähem instituuti ja seal kordamööda, kui vähegi võimalik, et nende juures olla. Oleksin kindlasti mitu korda tunnustanud, et minu töökohas oli päevakeskus, ehkki see poleks tähendanud tööle naasmist.
Näiteks on see kursus osalise tööajaga ja minu väikese tütre eest hoolitseb hommikul kogu pere. Kuid kui vanavanemad lähevad reisile, vajame abi esmaspäeviti ja reedeti. See tähendas palju pöördeid ja peavalu ning ülekandeid ja telefonikõnesid, et saada väikesele tüdrukule sobiv ööbimiskoht. Paar tundi, esmaspäeval ja reedel. Ja kogu see teadmine sellest vajadusest ette, millega meil oli aega korraldada.
Tööl oleva lasteaiaga oleks kõik olnud palju lihtsam, tegelikult arvan, et kui mul see oleks olnud, siis tuleks mu tütar mitu päeva minuga, vanavanemad puhkaksid ja saaksin olla temaga vabal ajal või vaheajas.
Puukoolid tööl ja palju muud
Muidugi ei ole see ainus lepitusmeede ja on ka palju teisi, kelle sõnul on aja paindlikkus, tasustatud puhkus kiireloomuliste isiklike asjaolude korral, kaugtöö kaugus ... Kogemus näib näitavat, et paremad töötingimused, ja seda ei saavutata mitte ainult meetmega.
Me ei pea olema oma töö orjad, vaid paluma, mis süsteemil meid leppima jätab, vaid nõuame rohkem meetmeid, mis muudavad võimalikuks ja reaalseks et naised saaksid töötada võrdselt meestega ja hoolitsege oma perede eest vastuvõetaval viisil.
Ja selleks muidugi Päevahoid ei ole universaalne lahendus (aga minu meelest parem kui mitte midagi). Jah, ma arvan, et see tähendaks paljudele tööle naasnud isadele ja emadele väga väärtuslikku abi, et lapsed oleksid lasteaias lähemal ja vähem aega.
Küsimus ei ole: lasteaed jah-lasteaed ei, koos tööga jah-töö ei. Duaalsus, mis muide näib mõjutavat ainult naisi, mis tähendab, et kuni see ei muutu, jäävad nad teisejärgulisteks töötajateks.
Miks mitte see ümber pöörata ja otsida vastavalt olukorrale paremat kvaliteeti? Kas sa arvad seda? lasteaiad tööl Kas nad paneksid rohkem emasid "lõpetama laste eest hoolitsemise" ja naasma tööle? Kui nad tahavad või peavad tööle naasma, kas pole hea, et neil see võimalus on?
Fotod | PortableChurch ja Redjar saidil Flickr
Imikutel ja mujal | Mercadona ja lepitusmenetlus, Supermarketid Masymas premeeriti isikliku ja tööelu ühitamise eest, Zara lühendatud tööajaga töötajad teatavad ebaregulaarsetest vallandamistest
