Kui ettevõtte direktor on ema: "Vabandan kõigi nende emade ees, kellega olen koos töötanud"

Mõni päev tagasi rääkisin teiste emade ja isadega (ja teistega, kes polnud veel), kui palju inimeste elu muutub, kui neil on lapsed, ja mõned neist, kes polnud veel avaldanud, kahtlesid, kas muutused on tõesti sellised, vähemalt emotsionaalse välja osas.

Siis meenus mulle lugu Katharine Zaleski, naine, kes on olnud Huffingtoni postitus ja The Washington Post ja kes juhib ettevõtet PowerToFly, mis nägi emana, kuidas tema elu muutus nii, et ta otsustas avalikult vabandada kõigi emade ees, kes 25 aastat on kritiseerinud ja diskrimineerinud: "Vabandan kõigi emade ees, kellega olen koos töötanud".

Fortune lehel avaldatud kirjas Zaleski Ta selgitas, et kõigi nende aastate jooksul tegi ta asju, mida ta nüüd emana kahetseb. Näiteks rääkis ta, et ühel korral kohtus ta toimetajaga, kes haldas Time.com lehte, et teha võimalikku koostööd, tuues talle ettepaneku. Kontoris istudes nägi ta mitu fotot oma väikestest lastest ja arvas, et see naine andis endast liiga palju oma perele, et tegelikult ei olnud hea mõte projektiga edasi minna ja et ma ei räägiks temaga enam kunagi.

Ta selgitas ka, et kui ta kritiseeris ema, kes ei saanud pärast tööd jääda, tema ja tema meeskonnaga koos juua, küsis ta seda, mis oli nii oluline, hoolimata sellest, et naine oli saabunud kaks tundi enne teda töö ja et järgmisel päeval oli ta see, kellel polnud pohmelli. Et talle tundus hea võimalus vallandas naise, kuna ta oli rasestumas. Või et ta kavandas viimase hetke kohtumised kell 16.30, arvestamata sellega, et need, kellel on lapsi, peavad neid kindlasti lasteaeda otsima, sest tema arvates oli positiivne, et töötajad viibisid kauem tööl. kuigi nad algasid kell 08:30, kui ta saabus alles kell 10:30.

Nii et kuni ta oli saanud oma lapse

Ja saabus aeg, kui oli tema kord olla ema ja naine. Ema ja töötav naine. Esimesel nädalal tundis ta end ära oma identiteedi kaotamise ootusest, võimalusest mitte olla kümme tundi kontoris ja pärast tööd juua jääda.

Naisena ja emana oli tal kaks võimalust: minna tagasi tööle nagu varem ja mitte näha oma tütart ega töötada vähem tunde ja loobuda karjäärist, mille ta oli nii palju aastaid ehitanud. Ja kui ta oma tütart vaatas, teadis ta, et ei soovi, et naine tunneks end ka selle dilemma lõksus.

Ta hakkas lugema seotud artikleid, edukate naiste ja emade arvamusi ning nägi kui keeruline oli töötada mehena ja elada naisena. Ta hakkas mõistma, et on tõsi, et "naistel ei saa kõike olla" ja ilma lahenduse leidmata leidis ta naise, Milena Barry, kellel oli idee asutada ettevõte, kus naised saaksid kodust tööd teha. Ilma kõhkluseta liitus ta algatusega ja nii nad asutasid PowerToFly, ettevõte, mis on võimaldanud tuhandeid naisi oma võimete ja produktiivsuse eest väärtustada, ilma et nad peaksid päeva veetma kontoris ja seejärel baaris.

Näiteks Nedda, kes on nüüd ettevõtte liige, läks tütre leidmisest oma kohvrist, üritades minna emaga kõikjale, kuhu ta alati reisiks, et saaksin teda igal pärastlõunal lasteaeda otsima minna.

Nii et kui ta oli emana sattunud väga teistsugusesse olukorda, Zaleski Ta ütles, et oleks tahtnud aastaid tagasi seda teada saada see on tõesti ema, keda vajate oma meeskondaSest ta mõistis, et kui ta soovib midagi teha, on kõige parem küsida hõivatud inimeselt.

Miks emad ei pea meestena töötama

Ta mõistis, et kui naised töötavad kodus, on nad sama produktiivsed. Muidugi, nüüd ei saa te nendega Skype'is päeva jooksul nii palju kordi rääkida kui varem ja neil pole stabiilset ajakava, kuid püüdma tähtaegadest kinni pidadaNad on motiveeritud ja saavad ka teada, et on oma laste jaoks olemas.

Erinevus on selles rohkemate tundide kontoris veetmine ei tähenda alati, et töötate rohkem, ja sellepärast arvab ta praegu, et on aeg väljakujunenudga lahku minna ja hakata teisiti mõtlema. Uus töö loomise viis, kus naised, kes soovivad, võivad olla ka emad. Uus viis, mis paneb naisi üksteist toetama, et mitte langeda kriitika lõksu ja väärtustada rohkem kui see, kes annab kõik töö eest või jääb hiljem lihtsalt üles.

Sellepärast tunnete nüüd teistmoodi töötades produktiivsemat kui kunagi varem, rahulolevamat ja rohkem põnevil oma tuleviku ja tütre pärast. Sellepärast otsustas ta seda selgitada ja seetõttu tundis ta end nii kohustatud vabandama kõige eest, mis ta oli teinud, kui arvas, et tema tuleviku jaoks on parim midagi muud, kaugel tema enda ja töötajate emadusest.

Meeste ja meeste loodud töö

Tundub uskumatu, et 2016. aastal jääme samaks, kuid nii see on. Ainult väike osa valgust, mis võib põhjustada muudatusi uues poliitikas, mis näib soovivat hoolitseda laste, nende vanemate ja tagada parem pere ja töö ühitamine. Kuid peame ikkagi määratlema järgitavad read, sest suur osa sellest edusammudest loob üha enam lasteaedu, et isa ja ema saaksid jätkata oma täistööpäeva.

Ma rääkisin sellest juba peaaegu kolm aastat tagasi postituses "Ja kes hoolitseb laste eest?", Sest kui isana tunnen, et praegune kapitalistlik süsteem ja nii ülendatud töökultuur on meid kõiki petnud, kujutage ette, kas see oli naine ... ja kujutage ette, mida ma arvan, kui kuulen naisi ütlevat, et nad tahavad võrdsust, et nad tahavad töötada nagu mehed, et nad tahavad sama ajakava.

Ei, palun. Ära ühti meiega. Igal juhul võitlege selle nimel, et meie, mehed, saaksime teiega kohtuda, et me ei peaks kogu päeva väljas olema, et mitte olla isaduse teisejärguline tegija ja et laste eest hoolitsemine oleks samuti osa meie elu

O võitlus erinevuse nimel, sest lõppude lõpuks on oluline mitte olla võrdsed, vaid olla erinevustest teadlikud ja neid kaitsta: kaitsta naiste töö, kaitsta neid, kes soovivad oma laste eest hooaja vältel hoolitseda, et soovi korral saaksid nad tööle naasta, ilma et peaksite tuhat uuesti tööle võtma, ja kaitsta lapsi oma vanemate ebatäpse ajakava eest, et paljud tulevad koju võtmega, et veeta pärastlõuna üksi.

Käia on veel pikk tee, kuid peate hakkama kõndima, vastasel juhul läbivad meie lapsed sama.